経営者目線での事業分析・財務分析・市場調査の総合支援を行います
簡易的な事業デューデリジェンスを行い、事業計画書を作成いたします。
業績低迷の分析から、事業成長のための改善策、アクションプランを策定し、課題解決のために共に動きます。
経営と事業の課題を隅々まで確認、精査
事業のこれからを
見極め、最善の
事業の再生支援を。
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zengoの考える事業アドバイザリーの役割
企業の成長フェーズによって課題は変化します。初めからM&Aを検討している方は少なく、日々の経営活動において漠然としたご相談をいただくことがほとんどです。様々な角度から自社の状況を客観的に把握し、向き合わなければならない課題と優先順位を明確にし、取り組んでいく。そうして、結果的にM&Aという選択肢を持つ方がいらっしゃいます。経営者としての卒業はいつの日か必ず来ます。事業成長のための一歩を、共に歩めればと思っております。
事業アドバイザリーの対応領域
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即戦力としてスピードを重視した対応をいたします
長年の事業経験、マーケティングの経験から、業績拡大のためのサポートを行います。対応領域が可能であればアポイント獲得のため現場で動き、今後の営業戦略を事業企画段階からアドバイスさせていただきます。
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事業経験に基づいた人事戦略を実行します
採用・育成・評価等、人事の課題は担当者だけでは手に負えないほど多岐にわたります。zengoは事業責任者の経験から組織課題を現場から考えます。連携している戦略人事パートナーとともに、カテゴリーごとの専門家が課題解決に努めます。
zengo の事業アドバイザリーの流れ
報酬
アドバイザリー報酬として顧問料をいただいております。
目指すゴール・課題内容に応じて期間を定め、伴走します。
月額: 300,000円～
期間: 3ヶ月、6ヶ月、12ヶ月～